JOB

プロジェクトマネージャー

PROJECT MANAGER

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プロジェクトマネージャーの仕事とは?

DeNAが手懸けている様々なゲームアプリの、開発プロジェクトの全体スケジュールを管理するのが主なお仕事です。ゲームの開発だけではなく、ゲームのプロモーション計画のタスクや進捗管理が含まれる事もあります。
スケジュールを管理するためには、プロジェクトマネージャー(略して、PM)がプロジェクトの目的や作業範囲を明確に理解し、プロジェクトメンバーや担当者に正しく、かつ、わかりやすく伝える力が求められます。また、プロデュ−サーやディレクター、エンジニア、デザイナー等の専門家たちの力を100%以上発揮できるような、働きやすいワークフローを整えるのも仕事です。
その他、適切な工数と予算が見積もられているかを確認しながら、プロジェクトの進行に対するリスク(タスクの遅延や抜け、契約書内容のチェック等)を常に確認しつつ、問題が発生した場合には、どのような対策を整えて進むべきかを速やかに検討します。
プロジェクトのQCDのバランスを見ながら、最高のプロジェクトがリリースできるようにサポートする、責任感が強い方にとってやり甲斐のあるお仕事です。

社内イメージ

チームでの役割

  • 新規|DeNA社内開発プロジェクト

    企画書の段階から市場にアプリをリリースするまでの、プロジェクト全体のスケジュール・進捗管理を行います。主に社内のメンバーとコミュニケーションをとりながら、ワークフローを整えたり、スケジュールを調整したりします。

  • 新規|外部会社 or 協業開発プロジェクト

    企画書の段階から市場にアプリをリリースするまでのプロジェクト全体のスケジュール・進捗管理を行います。主に協業パートナー企業様や開発を委託している企業様と連携しながら、お互いの作業内容やワークフロー、スケジュールの調整を行います。契約書の確認作業や折衝を行うこともあります。

  • 運営 プロジェクト

    既にリリース済のゲームアプリ内で行われるイベントやキャンペーン、新機能の開発等の、プロジェクト全体のスケジュール・進捗管理を行います。その他、運営上の問題点を洗い出しワークフローの整備を行う等、PDCAのサイクルがうまく回るように調整を行います。

どんな人と一緒に働きたいか

ユーザーの皆様に少しでも良いものを届けたいという熱量をもって、プロジェクトに向き合い、どんなことにも責任感を持って粘り強く取り組める方と一緒にお仕事ができたらと思います。
例えば、PMがタスクを伝え忘れてしまった、締切日を誤ってしまった……となれば、最終的にはリリースの遅延や大きな事件に繋がることもあります。
プロジェクト全体の状況を常に正確に把握し、細かいタスクにも漏れが無いよう気を配りつつプロジェクトを遂行するには、責任を持って完了までさせるという強い意志が必要です。特にグローバルリリースのタイトルの場合は、管理するタスクも多く、より一層注意が必要になります。
このように、時間やタスクの管理にはシビアなPMですが「リリース日の延期が必要では?」といった提案をすることもあります。例えば、
・リリース日を守ることを優先してしまった結果、仕様を削除しすぎたケース
・QA(品質管理)の不具合件数が予想以上に多く、クオリティが不足しているケース
などが該当します。お客様に対して、クオリティを満たしているものを出さない『時間の使い方』を考えて行動することも大切です。
「リリース日にTV CMを打つ」といった条件が加わることもあり、最終的に時間をどこにどう使うか、最後まで諦めずに検討を重ねて、最良のプランを提案する粘り強さも必要です。

自分の担当外のプロジェクトから、スケジュールの相談を受けることもあり、複数のタイトルの予算やスケジュール・進行を見ながら仕事ができ、担当プロジェクトにフィードバックしながら仕事を進める事ができるのは、DeNAで仕事をする上での楽しみかもしれません。

INTERVIEW