投資家の皆様へ

株主・投資家の皆さまには、平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

DeNAは創業以来、世界を驚かせたMobageや怪盗ロワイヤル、ポケポケの愛称で幅広い世代に楽しんでいただいている『Pokémon Trading Card Game Pocket』、多くの人に新しい生き方や居場所を提案したPococha、そしてタクシーの常識を変えたGOなど、革新的なサービス、プロダクトを次々と生み出し発展してきています。

当社の最大の強みは人材です。大胆に挑むだけでなく、地道にやり切る。その両方を併せ持つ人が集まっていることが当社の財産です。

この強みの維持・強化に加え、今後は下記を中心に企業価値の向上に取り組んでまいります。

１.グループ全体の横串強化・構造化
構造で支え合う事業群を展開します。例えばスポーツ・スマートシティ事業においては、横浜DeNAベイスターズと横浜スタジアムで生まれるスポーツの熱狂を街へ広げるBASEGATE横浜関内の開発事業を展開。そのモデルをバスケットボール×川崎に横展開し、さらにはその知見をリアルエンタメ関連産業に応用していくという計画です。
これは単なる周辺領域への拡大ではなく、相互に支え合う強固な事業構造を目指す戦略です。こういった構造化を他事業においても強く意識してまいります。

また、当社は幅広い消費者向けサービスを展開しており、世界に億人単位の顧客ベースを有します。数々のサービスの横串を通すマーケティング基盤を整備するなど、各事業が単独で成長を目指すだけではなく、共通の武器を持つための取り組みを加速します。

２.スピーディな企業価値向上のためのインオーガニックなアプローチの活用
DeNAは、ゼロから新規事業を立ち上げる「オーガニック」な取り組みの回転数を上げていくだけでなく、スタートアップのM&Aにも積極的に取り組みます。これにより、有望な事業とスタートアップのスピード感や挑戦的な人材を内部化し、成長を加速させていきます。
さらに、スタートアップ以外のM&Aも活用することで、より迅速な事業展開を目指します。
また各事業が常に最大のDelightを生み出せるよう、常に最もふさわしいオーナーを検討し、必要に応じて事業の売却や分社化なども検討します。

３.AIを前提とした情報共有・伝達の実現による効率とベロシティ
DeNAは早くからAIを実務に取り入れ、社内の生産性は着実に向上しています。この取り組みを続け、新規事業や収益を生む活動へと人材を大胆にシフトしてまいります。
またAIはこれまでと全く異なる情報の共有・伝達方法を可能とし、最適な事業推進体制が根本から変わろうとしています。常に変化を面白がるDeNAは、人間がやるべき仕事は何なのか、DeNAらしいAIネイティブ組織とは、といった問いへの答えを実践により示していきたいと考えています。

４.イノベーションの再現性を高める自律的エコシステム型組織の実現
永久ベンチャーであり続けるために、DeNAは組織の重心を挑戦へとさらにシフトしていこうと考えています。「組織が人を使うのではなく、人が組織を使う」という考えに則り、Delight創造の志に経営資源を張っていきます。次々と０→１の挑戦が高回転で行われ、そこから大きなDelightを生む事業を育て、その成果や学びを次の挑戦へと還元していく循環型の組織を実現することで、持続的に企業価値を向上してまいります。


創業者の私が再びCEOに戻ることにしたのは、これらの改革を社員全員を巻き込みながらスピード感を持って実施し、将来にわたって自律的に変化し続ける力を誇る組織へと進化するためです。

株主・投資家の皆さま、DeNAはこれから成功も失敗もたくさんしていくと思います。どうかこの挑戦を楽しみに見ていていただきたいと思います。そしてできれば応援してください。よろしくお願いいたします。